仓库管理是龙8国际Pt老虎机管理中不可缺少的一部分，事关龙8国际Pt老虎机能否正常运行的关键之一，古人有云；“三军未动粮草先行”，一个龙8国际Pt老虎机仓库管理做不好，他的生产管理肯定也是做不好的，不是说生产管理人员的管理能力不具备，而是生产管理无法适应混乱的仓库管理。试想一个仓库如果出现；“要用的急用的物料经常找不到或要花很长时间才能找到，找到的物料经常性与需要的物料不相符（数量、规格），经常有出现急需的物料仓库没有的，不急需的物料仓库到处都有”那么势必要耽误生产，影响工作的进度。

经过为期一周的仓库现场管理规范化和整理条理化，龙8国际Pt老虎机仓库现场管理规规范化取得了初步的成果，龙8国际Pt老虎机仓库由于仓库场地小、物料多、物料流动性强等原因一直是仓库规范化的一大难题。近日在龙8国际Pt老虎机综合办何华海主任带领下，大家同心协力顺利攻克了该难关，这不仅标志着仓库现场规范化的初步完成，同时也标志着龙8国际Pt老虎机仓库现场管理规范化迈出了坚实的一步。 

一周的努力奋战，龙8国际Pt老虎机仓库一排排摆放整齐、有序的物品给予龙8国际Pt老虎机一种赏心悦目、专业、规范的体验。为发扬何主任这种尽心尽力的工作精神，传播更多来至于生产一线的正能量，小编有幸采访龙8国际Pt老虎机这次仓库整理的负责人综合办何华海主任。

小编：何主任，你好！您认为龙8国际Pt老虎机对仓库进行规范化具有哪些好处？ 

何主任：仓库管理规范化可以大大提升了整个供应链的运营效率。仓库的规范化，可以大大节约入库、查找和领用物品的时间，从而提升工作效率。还有一点更重要的是：摆放整齐和规范的物品能让每一位龙8国际Pt老虎机员工感受到我龙8国际Pt老虎机生产管理的规范化和专业化。用这种正能量潜移默化地改变每一位龙8国际Pt老虎机员工的工作态度。让他们养成一种认真、严谨的工作态度和工作风气。

小编：请问何主任将通过哪些努力让这种景象一直保持下去？

何主任：您的问题提的相当好！这和想保持一个房屋整齐是一样难的，保持的方法也是相类似的。龙8国际Pt老虎机平时要保持房屋的整洁除了整理，还有就是分类定点摆放和取用各类物品。龙8国际Pt老虎机仓库也将采用这种方法，把各类的物品按照不同的类型进行分门别类，把最经常使用的物品摆放在最方便的地方，把不经常使用的摆放在仓库最里面，同时坚持定置定位，先进先出等原则。龙8国际Pt老虎机还会定期地对仓库进行重新规范和整理，同时进行不定期的检查。

小编：请问你们主要是通过哪些方式规范化仓库的？

何主任：首先龙8国际Pt老虎机对仓库进行了整体的规划，按照摆放物品的不同类型进行分区。紧接着把物品进行分类，分别摆放到各个分区。同时由于仓库整体面积比较小，为了克服场地不足的问题，龙8国际Pt老虎机制作了几个架子，原来只可以摆放一层物品的地面，现在立体化了，可以摆放四层物品。这样大大提高了整个仓库的利用率，也在一定程度上缓解了场地不足的问题。

这就是龙8国际Pt老虎机精神，一份工作，一份责任。为了表示对这种精神的颂扬，总经理颜烈川先生给予了强烈的肯定和表扬，龙8国际Pt老虎机决定奖励何主任1000现金，希望何主任再接再厉，同事号召全体员工以他为榜样，学习他工作的责任感，爱岗敬业的优秀品质，为龙8国际Pt老虎机发展做出更大的贡献。